Die Allianz ist der größte Spekulant mit Agrarrohstoffen. Die Top-Themen des Tages

Aug 28th, 2012 6:21 PM UTC
By ONE Deutschland

Die Top-Themen des Tages:

1. Die Allianz ist der größte Spekulant mit Agrarrohstoffen
2. Kritik an der deutschen Entwicklungspolitik
3. Mini-Portionen anstatt Billigprodukte

1. Die Allianz ist der größte Spekulant mit Agrarrohstoffen

Wie Michael Detering heute im Handelsblatt berichtet, sei nun die Allianz als die Nummer eins der größten deutschen Agrarinvestoren entlarvt worden. Bisher habe Foodwatch hauptsächlich die
Deutsche Bank wegen ihrer Anlagen in Agrarrohstoffe in Höhe von 4,6 Milliarden kritisiert. Oxfam werfe der Allianz vor, stärker als jedes andere deutsche Finanzinstitut an Spekulationen beteiligt zu sein. Laut Oxfam lege die Allianz sechs Milliarden Euro Kapital auf den Warenterminmärkten in Agrarrohstoffe an. Dabei handele es sich um Investitionen von Kunden der Vermögensverwaltungstöchter Pimco und AGI in Indexfonds für Agrarrohstoffe. Anstatt, wie einige andere Anbieter, ihre Investitionen in Agrarrohstoffe abzubauen, denke die Allianz sogar an eine Ausdehnung. „Ein Rückzug als Investor wäre fatal“, zitiere die Allianz auf ihrer Homepage ihr Vorstandsmitglied Jay Ralph. „Wir brauchen nicht weniger, sondern mehr Investitionen in die Leistungsfähigkeit der Agrarwirtschaft.“ Die Allianz werde in ihrer Position von Ingo Pies, Wirtschaftsethikprofessor an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, unterstützt. „Solche Indexspekulationen sind volkswirtschaftlich sinnvoll und moralisch unbedenklich, ja sogar erwünscht“, so Pies. Laut dem Wissenschaftler würden solche Geschäfte auf den Terminmärkten wie eine Versicherung funktionieren. Daher diskutiere die Allianz nun, ob Mikro-Versicherungen und ein Mikro-Warenterminmarkt Farmer und Kunden in den Entwicklungsländern helfen könnten.

2. Kritik an der deutschen Entwicklungspolitik

In der Tageszeitung neues deutschland kommentiert der GTZ-Gutachter Theo Rauch die Erfolge und Misserfolge die die GIZ seit Ihrer Entstehung vor 20 Monaten gemacht habe. Laut Rauch sei ein
einheitliches Management zwar gelungen, allerdings letztlich unter Leitung der GTZ. DED und InWent würden der Logik der GTZ unterworfen. Die Chance, eine gemeinsame Unternehmenskultur zu schaffen, habe der vorige GIZ-Leiter Bernd Eisenblätter verspielt, indem sich die GIZ von einer Werteorientierung abwandte und sich in ihren neuen Leitlinien allein am betriebswirtschaftlichen Ziel des Weltmarktführers orientierte, so Rauch. Es sei zwar gelungen, Doppelstrukturen abzubauen. Dafür würden aber Entwicklungshelfer von den wesentlich höheren Verwaltungsgemeinkosten der Ex-GTZ belastet und würden somit teurer. Eine Kooperation zwischen Entwicklungsdiensten und der Privatwirtschaft könne erstrebenswert sein. Oft würde jedoch politischer Druck von Deutschland, den Anteil der Partnerschaften zu erhöhen, die Partnerschaften um ihrer selbst willen bedeuten, anstatt effiziente Entwicklungspolitik. Unter der vorigen Entwicklungsministerin Heidemarie Wiezcorek-Zaul (SPD) hätte es geheißen, Entwicklung schaffe die Märkte von morgen. Niebel hingegen denke nur an die Märkte von heute.

3. Mini-Portionen anstatt Billigprodukte

Einige Zeitungen, wie die Süddeutsche, berichten, dass Konsumgüterkonzerne, wie beispielsweise Nestlé, Mini-Portionen entwickeln würden, um ihre Produkte auch in Einkommensschwächeren Ländern zu vermarkten. Solche Artikel, auch ‚Popularly Positioned Products‘ genannt, sollten für jeden erschwinglich sein. Zum Beispiel vertreibe Unilever Einzelpackungen Shampoo für zwei bis drei Cent in Indonesien. Die Produkte sollten außerdem Appetit auf mehr machen. Die Zeiten, die Märkte in Schwellenländern allein mit speziell entwickelten Billigmarken zu erobern, seien vorbei, so der Autor Stefan Weber in der Süddeutschen.

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